Como gestionar los materiales de repuesto y mantenimiento con SAP eSPP

 PLANIFICACIÓN TÁCTICA

En el área de planificación táctica, se cuenta con una serie de funcionalidades cuyo objetivo es determinar con la máxima seguridad las necesidades a cubrir, teniendo en cuenta los datos tanto de la demanda actual como del histórico de la demanda.

Como parte fundamental de la estructura base para el funcionamiento de la planificación, se parte de una serie de conceptos como la BOD, o lista de distribución, el EOQ o Cantidad económica de orden. La BOD contiene la estructura y ubicaciones de distribución de un producto; EOQ representa a la cantidad óptima de entrega y/o distribución y se calcula por medio de algoritmos fundamentados en el coste y el nivel de servicio.

Mención especial merece el flujo de captura de la demanda versus almacenamiento. Se trata de un flujo cíclico que puede comenzar con la asignación de cada demanda particular a un determinado centro de suministro, asignación que se realiza en base a unas reglas preestablecidas; a continuación, la naturaleza dinámica de la cadena de suministro puede derivar en el cambio del centro de suministro, y por tanto, en una reubicación automatizada del stock de un centro de suministro a otro diferente.

Todos estos factores se contemplan en el proceso de la gestión de la demanda, que trabaja con modelos potentes de previsión, y cuyo objetivo es el de llegar a un plan que garantice la viabilidad de los suministros, alcanzando unos muy altos niveles de servicio y con los menores costes posibles.

PLANIFICACIÓN OPERATIVA

En el área de planificación operativa, se consigue la optimización de las líneas de suministro, cantidades y fechas de entrega desde cada suministrador, todo ello en consonancia con el mantenimiento de un inventario equilibrado y preparado para una ágil respuesta ante demandas imprevistas.

EJECUCIÓN REAL DE LA PLANIFICACIÓN

En el área de ejecución, se encuentran las funcionalidades propias para llevar a cabo todos los procesos y procedimientos asociados a las entregas a cliente y traspasos entre centros de suministro y/o distribución.

En resumen, SAP esPP dispone de diferentes características que los convierte en una solución perfecta para aquellas empresas que necesiten un control exhaustivo de los materiales de repuesto y mantenimiento, siendo los siguientes los aspectos los más relevantes y decisorios de la herramienta:

• Mayor complejidad y mayor dinamismo en las redes de distribución, que requiere de toma de decisiones en tiempo real
• Necesidad de herramientas robustas de pronóstico y gestión de la demanda
• Completa visibilidad y transparencia en todos los integrantes de la cadena de suministro
• Mantenimiento de un alto nivel de servicio
• Minimizar costes en materiales de repuesto para servicios
• Optimización de inventarios, stock de componentes adecuados en el lugar adecuado