Grupo Quirónsalud está impulsando en colaboración con Stratesys un proyecto de transformación digital desde su Área de Organización y Personas. Un área que, tal y como explica Ignacio Delpón, director de Administración de Personal y RRHH en Grupo Quirónsalud, en un artículo publicado en RRHHDigital.com debe liderar todo el proceso puesto que “supone un cambio radical que requiere centrar la mirada en las personas como agentes del propio cambio”.
En este sentido, el proyecto realizado por Grupo Quirónsalud ha tenido como ejes de actuación las personas, los procesos y la tecnología y, por otro lado, la mejora de la experiencia, la unificación de procedimientos y la aplicación de la inteligencia basada en el dato como palancas de cambio. Para ello, Delpón afirma que han empleado metodologías que ponen a las personas en el centro, tales como el design thinking, y otras más ágiles como Scrum y Kanban para poder lanzar funcionalidad de “forma iterativa e incremental”. En concreto, el grupo ha apostado por las soluciones SAP SuccessFactors, SCP o Fiori, implementadas en tiempo récord gracias al asesoramiento y respaldo de la consultora Stratesys.
Este experto señala en el artículo que, tras este proceso de transformación, Grupo Quirónsalud ha contrastado grandes beneficios. Entre ellos, Delpón destaca “la mejora en la satisfacción de su equipo profesional, el mayor nivel de eficiencia en los procesos, más agilidad en la toma de decisiones y el incremento de la capacidad de la compañía para atraer talento”.
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