’Build to Rent’ como oportunidad de transición hacia la gestión basada en datos

El modelo de ‘Build to Rent’ (BTR) ha irrumpido, para quedarse, en el sector inmobiliario español. Una nueva modalidad de inversión enfocada en el desarrollo de promociones inmobiliarias para alquiler en un mercado aún infra-penetrado y expectante de una oferta de calidad.

Una estrategia en muchos casos complementaria a la tradicional venta de vivienda a particulares, impulsada por los cambios en la demanda de vivienda ante las restricciones crediticias, los cambios sociológicos y los recientes factores coyunturales de la COVID-19. El BTR es la respuesta a un mercado que reclama modelos de “pago por uso”.

Este cambio de paradigma es interesante para el inversor porque le permite combinar la rentabilidad de la promoción con rentabilidades cíclicas a largo plazo.

El modelo BTR obliga, no obstante, a cambiar la forma de gestionar el activo. Es un ‘asset class’ nuevo que requiere de una gestión eficiente y profesional del alquiler de las viviendas en su conjunto. Lo que supone un reto, puesto que el negocio de la promoción y el de la gestión de los alquileres son completamente diferentes.

Es necesario llevar un control completo del ciclo de vida del activo; el desarrollo del suelo, la construcción eficiente y enfocada al alquiler y la explotación de los flujos económicos de los alquileres a lo largo del tiempo.

 

En Stratesys, compañía de servicios digitales con un alto grado de especialización en el sector inmobiliario, disponemos de soluciones para acompañar a nuestros clientes en esta transformación de mercado.

Soluciones que han sido desarrolladas para que las empresas inmobiliarias tengan un mayor control sobre la gestión de sus activos: suelos, promociones e inmuebles.

Soluciones que permiten planificar y controlar los plazos e hitos de la inversión, analizar las necesidades de financiación y gestionar los ingresos, gastos y flujos de caja de la inversión. Todo ello, desde una visión flexible y actualizada a las nuevas necesidades de la planificación inmobiliaria motivadas por la irrupción del BTR.

Con este enfoque se cubren las necesidades de las inversiones de modelos exclusivos o mixtos de BTR; permitiendo la financiación por hitos, la creación de portfolios de inmuebles específicos para venta y otros para alquiler, la diferenciación de implicaciones fiscales de este tipo de promociones que no permiten desgravarse el IVA soportado en la construcción, la gestión de contratos de arrendamiento, el cálculo de TIR y VAN a largo plazo, etc.

La llegada del BTR, unido a la coyuntura actual, deben ser un nuevo impulso a la profesionalización y la digitalización de un sector donde cada vez cobran mayor protagonismo las empresas “Data Driven”.  Compañías que basan su toma de decisiones en función de los datos, maximizando ingresos, mejorando su rentabilidad y logrando eficiencias operativas y de gestión de clientes.

 

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Publicado por

Pablo Meijide

Director - Líder Industria Real Estate & Infrastructure Construction Stratesys