“Digitalizarse o morir”. Carlos De Pedro, CEO y cofundador de Stratesys, protagoniza la portada del número de verano de la revista Dirigentes, una publicación decana sobre economía y negocios.
En una entrevista en profundidad, Carlos analiza cómo están afrontando las organizaciones su inevitable transformación digital, y el papel que juegan tecnologías como SAP y Opentext, de las que Stratesys es uno de sus principales desarrolladores en España.
Nuestro CEO asegura que “el camino hacia la transformación digital empieza por decidir qué quieren hacer” las compañías. Por ello, recomienda tomar como punto de partida metodologías como el design thinking, que permite ponerte en la piel de quien va a ser el destinario de esa innovación, ya sea un cliente interno o externo de la empresa; ayuda a definir cuáles deben ser los objetivos; conocer cuáles son los valores diferenciales de sus productos o servicios, etc. Y a partir de ahí, permite trazar la mejor solución tecnológica.
Recuerda, asimismo, que la tecnología es una necesidad en todas las industrias, sectores y en las compañías de cualquier tamaño. No obstante, remarca que en Stratesys “no somos partidarios del café para todos” y matiza que, si bien las mismas soluciones no son aplicables a todos los casos, sí que hay soluciones específicas adaptadas a cada necesidad concreta.
Con respecto a los sectores en los que principalmente desarrolla su actividad Stratesys, Carlos De Pedro explica que operan prácticamente en todas las industrias (“química, industria, servicios, infraestructuras, servicios financieros…”) y destaca especialmente el sector de life science, focalizado en la actividad químico-farmacéutica y consumo, en la que se ha desarrollado una solución certificada a nivel mundial y que cuenta con clientes en varios continentes.
Sobre la influencia de España y sus firmas tecnológicas, De Pedro reclama una mayor participación a nivel internacional, especialmente en el entorno europeo. Y, para lograrlo, considera que es clave contar con “más profesionales capacitados en este tipo de tecnologías y metodologías”. También reconoce que es preciso que las empresas del sector se atrevan a salir a Europa y convertirse en un “centro nearshore que ofrezca servicios de alto valor añadido, alto impacto y desarrolle una industria sólida”.
Una compañía más humana y cercana
La entrevista también profundiza en la personalidad de Stratesys como organización y en esa cultura propia que le hace distinguirse de otras consultoras del sector. “Empezamos por pensar una compañía más humana y más cercana, no solo con nuestros empleados sino también con nuestros clientes”, recuerda Carlos De Pedro cuando le preguntan sobre los inicios. En esta línea, afirma que desde hace mucho tiempo practican “una cultura de open spaces. No hay despachos de directivos, no hay salas cerradas, sino que todo el mundo trabaja y colabora. Nuestros teléfonos móviles están accesibles, nuestros clientes nos llaman y contactan directamente con la alta dirección”.
Para promover la motivación y el crecimiento profesional del equipo relata cómo se ha favorecido el intraemprendimiento en el seno de la empresa, promoviendo que “personas con talento hayan sido capaces de desarrollar un proyecto propio dentro de la compañía”.
Ante la pregunta de si llegará el momento de que los servicios digitales sean indispensables para las empresas, Carlos De Pedro se muestra rotundo al afirmar que este momento “ya ha llegado”.
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