Son muchas las nuevas funcionalidades que han llegado con la última versión de SAP S/4HANA 1909. Dentro del área de Production Planning, nos encontramos con la funcionalidad “Predictive Material and Resource Planning – pMRP”, que se libera exclusivamente con APPs Fiori. Esto quiere decir que no será posible trabajar con esta funcionalidad ejecutando códigos de transacciones “tradicionales”, ya que no existen. Igualmente se podrá ejecutar en su modalidad on cloud desde la versión SAP Cloud 1905.
Predictive Material and Resource Planning – pMRP es una nueva herramienta de simulación de planificación a medio y largo plazo en SAP S/4HANA y, gracias a la velocidad de HANA, los cambios en la demanda se propagarán rápidamente a todos los niveles. El objetivo de pMRP es identificar posibles problemas de capacidad y evaluar posibles soluciones lo antes posible.
La nueva funcionalidad pMRP, sin duda ayudará a los planificadores de la producción a identificar y resolver problemas de capacidad desde el inicio del proceso de planificación.
Pese a que últimamente el concepto “predictive” en SAP está asociado al “machine learning”, en este caso no es así, sino que está relacionado con la capacidad de simulación a medio plazo de la solución.
La simulación es capaz de mantener la vinculación (pegging) end-to-end a lo largo de todos los niveles. Esto quiere decir que las dependencias entre los requerimientos de alto nivel y los requerimientos de componentes de bajo nivel resultantes quedan asignadas, por lo tanto, se puede rastrear el impacto generado tras cualquier cambio.
Qué diferencia existe entre pMRP y MRP?
Pese a que pMRP y MRP son acrónimos parecidos, existe una gran diferencia que radica en el significado de la “R”. En el caso de pMRP, indica “Resourcing – Recurso” y en el caso del MRP indica “Requirement”. Esta es la gran diferencia entre una simulación pMRP y una ejecución MRP. Como ya es totalmente conocido, la ejecución del MRP es realizada a capacidad infinita, es decir, que no tiene en cuenta la capacidad de los recursos y únicamente se basa en la estructura de la lista de materiales. Por el contrario, pMRP sí que tiene en cuenta las restricciones de capacidad a la hora de realizar las simulaciones.
Llegado a este punto, es fácil pensar que para solucionar el caso de la planificación a capacidad infinita, SAP ya cuenta con la solución de planificación avanzada PP/DS, y es totalmente cierto. PP/DS es una solución muy potente, y capaz de resolver la planificación a capacidad finita en entornos complejos. Pero nos podemos encontrar con otro tipo de compañías, menos complejas, y que no puedan abordar un proyecto tan ambicioso. Para esas empresas, en las que PP/DS no sea adecuado, pero que necesiten resolver los posibles problemas de capacidad, la solución pMRP puede ser una alternativa, al ser una solución que ofrece una configuración sencilla y no requiere unos datos maestros dedicados o específicos. Los datos maestros necesarios son los siguientes:
- Maestro de materiales
- Lista de materiales
- Puesto de trabajo
- Hoja de Ruta
- Versión de producción
A continuación, se muestran los pasos más importantes o claves para ejecutar la funcionalidad pMRP en SAP S/4HANA:
- Durante la creación de la simulación, el sistema crea unos datos simplificados, basados en la demanda de productos y los datos maestros para la planificación de materiales y recursos, que se utilizan como datos de referencia en la funcionalidad pMRP.
- Tras la creación, se puede procesar y evaluar la simulación, permitiendo comparar los cambios simulados para poder evaluar el impacto de los cambios en la simulación.
- Finalmente, después de decidir qué simulación es mejor para el plan de producción, no quedaría más que liberarla.
Por lo tanto, pMRP es ideal para la planificación a medio plazo, permitiendo una alta flexibilidad y proporcionando al planificador una respuesta rápida, en caso de modificar una variable, ya sea desde el punto de vista de requerimiento, producción o capacidad.