“El modelo tecnológico predominante en el sector bancario presenta graves problemas. Está basado en tecnologías obsoletas, muy caras y poco escalables”. Así lo indica Felipe Escudero, socio-director de Stratesys, en el reportaje “La banca 2.0” publicado en el último número de la revista Dirigentes, donde apunta a la necesidad de un “cambio radical” en la estructura y cultura de los bancos.
La mayoría de las grandes entidades ya ha asumido que tienen que “renovarse o morir”, aunque sigue habiendo dirigentes que se aferran a las barreras regulatorias del sistema para evitar una invasión masiva de nuevos competidores.
En este sentido, Felipe Escudero explica que la banca “mantiene sistemas con enormes equipos de desarrolladores con un modelo de costes fijos muy rígido y un desarrollo muy lento, ya que hay que coordinar grandes equipos, y con una estructura en aplicaciones casi estancas”.
De esta manera, el sector financiero tiene deberes pendientes si quiere enfrentar satisfactoriamente las amenazas del mercado que representan las empresas fintech y los gigantes tecnológicos y, así, garantizar la buena salud del sector en los tiempos venideros. Por ello, la transformación digital ya no es una alternativa para la banca, es una obligación que implicará un profundo cambio en su modelo de negocio.