La simulación es un método de formación que proporciona un alto nivel de interacción aplicada en estrategias de negocio. Así lo explica Arturo Pérez Pulido, manager de la agencia de Innovación de Stratesys, quien analiza cuales son los beneficios y los retos del modelo Learn by Doing en el artículo “La simulación, un método eficaz para los procesos de formación de las organizaciones” publicado por el portal Rrhhdigital.com.
Dada su capacidad para simular escenarios reales, Pérez Pulido destaca que esta estrategia de formación en las organizaciones es un método “novedoso, eficiente y exitoso para la optimización de sus estructuras, para impulsar el rendimiento de sus empleados y aumentar la productividad del negocio”.
De esta manera, este modelo permite que los participantes desarrollen sus conocimientos, habilidades y actitudes profesionales. En concreto, favorece la motivación y el compromiso, potencia la formación técnica y funcional basada en la experiencia, la resolución de problemas y la toma de decisiones, así como las habilidades interpersonales y de comunicación. Asimismo, para las organizaciones, la simulación en el aprendizaje logra una mayor competitividad y optimización de su estructura gracias a una mejora de las capacidades de su equipo.
No obstante, en plena era de transformación digital, Arturo Pérez Pulido destaca que es necesario que este nuevo escenario del aprendizaje se adapte a algunos retos futuros como la estandarización, la experiencia de usuario y accesibilidad, el aprendizaje adaptativo y Learning Analytics o el trabajo colaborativo.
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