SCORM ¿Futuro del e-learning?

Durante muchos años, hablar de e-learning ha sido hablar de SCORM. Con más de 15 años de historia, este estándar llegó para dar respuesta a las necesidades de los primeros diseñadores gráficos que debían desarrollar este tipo de contenidos.

Saber si un alumno ha completado un curso, si lo ha hecho correctamente o el tiempo que ha tardado son cuestiones que SCORM resuelve sin problema. Para otras variables como el número de intentos para acertar una pregunta o el tiempo de visualización de cada pantalla, la solución plantea algunas carencias.

Este es el punto de partida del artículo “SCORM y la transformación digital o por qué debemos abandonar SCORM”, elaborado por Daniel Seixas, New Realities Manager de la Agencia de Innovación de Stratesys. El artículo ha sido publicado en el último número de Observatorio de los Recursos Humanos, una de las revistas de cabecera de los profesionales del sector de la formación y los recursos humanos.

En el texto Daniel Seixas realiza un análisis de la utilidad de SCORM como estándar de e-learning y asegura que su filosofía choca con el nuevo concepto de transformación digital. De hecho, si uno de los objetivos de este proceso es que no exista un salto cualitativo entre las tecnologías y la relación que mantenemos con ellas, SCORM obliga a tener una conexión directa con el servidor para poder realizar el aprendizaje online.

Presente, pasado y futuro de esta herramienta a la que, como bien recuerda Seixas, le han salido algunos competidores. Y es que, según este experto, “el futuro de la trazabilidad e-learning y el learning analytics viene en dos sabores: Caliper y Tincan/xAPI”.

 

Stratesys, nueva empresa patrono del IESE Business School

Stratesys ha firmado recientemente un acuerdo estratégico con el IESE Business School a través del cual se convierte en empresa patrono de la escuela de negocio y colaborará, a partir de ahora, en su misión educativa dentro del ámbito de la dirección, así como en su proyecto de futuro basado en el apoyo del desarrollo económico como motor social.

Ramón Montané, coCEO de Stratesys y Executive MBA por el IESE, fue el encargado de recoger el diploma que acredita a la compañía como empresa patrono de manos de Franz Heukamp, director general del IESE Business School; y Natalia Centenera, directora de Desarrollo Corporativo del IESE Business School. El acto de entrega, que se celebró coincidiendo con la XXXI Reunión Anual de Empresas Patrono, tuvo lugar el pasado 9 de mayo en el campus de Madrid del IESE.

Entre otras aportaciones, las empresas patrono del IESE participan en el desarrollo de programas de estudio e investigación, formación de profesores jóvenes, financiación de becas, construcción de nuevas instalaciones, etc.

Ramón Montané se ha mostrado “especialmente satisfecho con este reconocimiento y con que Stratesys una su trayectoria a la de una institución de prestigio internacional como es el IESE Business School”.

En este sentido, la institución académica ha sido designada por cuarto año consecutivo la primera escuela del mundo en formación de directivos, según el ranking de Executive Education que publica ‘Financial Times’.

IESE Business School ofrece formación para directivos desde su fundación en 1958. En la actualidad, el IESE ofrece programas en todo el mundo, incluyendo Barcelona, Madrid, Nueva York, Múnich, São Paulo, Miami, Shanghái y Varsovia.

Actualidad SAP SuccessFactors – Q1 2018 Release Highlights

Ya se han liberado las nuevas actualizaciones de SAP SuccessFactors, y en Stratesys, nuestro equipo de People & Talent ha destacado en su newsletter las funcionalidades más relevantes de esta nueva versión y las nuevas funcionalidades destinadas a facilitar el cumplimiento del nuevo reglamento de privacidad y protección de datos GDPR

Para aclarar cualquier aspecto de la solución no dudes en ponerte en contacto con nuestro equipo de expertos sfsf@stratesys-ts.com   

Progressive Web Applications y sus ventajas para las marcas

El dispositivo móvil se ha consolidado como el medio por excelencia para acceder a Internet. Un hecho que ha conllevado que las compañías apuesten cada vez más por integrar las últimas mejoras y cambios en tecnología web en sus estrategias de marca, con el objetivo de optimizar la experiencia de usuario en el entorno mobile.

En este sentido, las PWA o Progressive Web Application aportan al usuario una experiencia en el navegador de su dispositivo móvil próxima a la de una app nativa pero con las mismas funcionalidades que las aplicaciones del escritorio del ordenador.

La adaptación a cualquier dispositivo y formato, la posibilidad de trabajar sin conexión, la inmediata carga del contenido, el atractivo visual, la actualización automática y el alto nivel de seguridad son algunas de las mejoras que presentan las PWA respecto a sus antecesoras aplicaciones webs.

Kike QuintanoResponsable de Proyectos Digitales en DigitalBoost, la división de Stratesys especializada en marketing digital, analiza en el artículo “Progressive Web Applications: cuando la Web se transforma en móvil” cuáles son las principales ventajas de aplicar las PWA en la estrategia de marca de una compañía.

Así, tal y como señala nuestro experto, las Progressive Web Application aportan tanto los beneficios de las apps nativas como de las webs tradicionales. En concreto, suponen un menor coste a las compañías porque, al ser compatibles con los diversos navegadores, no hay que realizar dos diseños de la app (iOS y Android) y aportan una mayor visibilidad debido a que Google puede rastrear una Progressive Web Applications. Asimismo, Quintano añade que las PWA aumentan el alcance, ya que se pueden compartir y enlazar mediante url y no requieren ser descargadas; incrementan los ratios de conversión y también permiten cambios más agiles.

El artículo completo está disponible en Digitalmarketintrends.es

Publicado por

Enrique Quintano

Head of Digital Projects - Stratesys

RAÚL ESCUDERO – NUEVO SOCIO-DIRECTOR DE STRATESYS

Raúl Escudero Puerto ha sido nombrado nuevo socio-director de Stratesys. Licenciado en Administración y Dirección de Empresas y Ciencias Financieras y Actuariales por la Universitat de Barcelona, Raúl ha cursado el Programa de Desarrollo Directivo (PDD) del IESE Business School.

Con más de 15 años de experiencia en el sector TI, el nuevo socio-director de Stratesys, está especializado en las áreas de Business AnalyticsEnterprise Performance Management.  Aunque a lo largo de su trayectoria ha estado vinculado a diferentes consultoras tecnológicas, Raúl Escudero Puerto ha desarrollado la mayor parte de su carrera profesional en Stratesys. En esta compañía ha sido el responsable de la puesta en marcha y desarrollo de la práctica de Bussines Analytics, integrada en la actualidad por un equipo de más de 90 profesionales.

Así, Raúl ha liderado el crecimiento de esta unidad de negocio en los ocho países en los que está presente la consultora, a través del diseño y la implementación de soluciones Business Analytics dirigidas a resolver necesidades complejas de grandes organizaciones multinacionales, desde la definición de modelos analíticos de gestión, la planificación estratégica y presupuestación, la simulación y predicción o el diseño de cuadros de mando estratégicos, entre otros.

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GRUPO COSENTINO IMPULSA LA INNOVACIÓN EN SU ÁREA DE COMPRAS CON SAP ARIBA

Eficacia, trazabilidad y normalización son las claves del proyecto de Strategic Sourcing impulsado por Grupo Cosentino con el objetivo de optimizar su gestión de compras. Para llevarlo a cabo, la multinacional española especializada en la producción y distribución de superficies innovadoras para el mundo de la arquitectura y el diseño, se ha apoyado en SAPAriba, y ha contado con la colaboración de Stratesys.

Presentado el jueves 19 de abril en Madrid, en el marco de SAP Now 2018, el proyecto ha destacado por la rapidez de su ejecución, apenas cuatro meses, y el volumen de usuarios y transacciones que contemplaba, con más de 250 proveedores distribuidos en 16 países, y un total de 5 áreas de negocio implicadas. La estandarización de los procesos de captación de datos; la mejora del control y la visibilidad del gasto; el aumento de la trazabilidad en los procesos de compra, la obtención de unos ratios de eficiencia más altos; y la validación de proveedores con criterios uniformes, son algunos de los retos que planteaba la puesta en marcha de la nueva plataforma.

El proyecto se ha desarrollado en dos fases, utilizando como base metolodologías “agile”. La primera centrada en la implantación de un modelo de licitación (Sourcing) y un sistema de evaluación del desempeño de proveedores (SIPM). Y la segunda dirigida a incorporar una solución de gestión de contratos, especialmente orientada a cubrir las necesidad del área de compras.

De esta forma, gracias a SAPAriba se ha obtenido una mejora en el rendimiento de los procesos; una mayor visibilidad y eficiencia de las transacciones con más de 80 procesos de licitación finalizados o en curso; 293 proveedores homologados; y la normalización del total de las compras negociadas en los algo más de dos meses transcurridos desde el Go Live del proyecto.

Julio Martín, VP Global Purchasing de Grupo Cosentino, ha subrayado el compromiso de la multinacional “con la innovación, la transformación digital y la mejora constante en nuestros procesos de negocio, con el objetivo final de optimizar la relación con todos nuestros partners, así como de ofrecer un servicio y un producto acorde a las exigencias del mercado”.

Por su parte, Rony Toussaint, Director del Proyecto de Stratesys, ha destacado que “el éxito de la implantación de este proyecto radica, entre otros aspectos, en una activa participación de los usuarios e implicación del Departamento de Compras y un seguimiento y gestión del proyecto continuado y exhaustivo”.

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Eficacia, trazabilidad y normalización son las claves del proyecto de Strategic Sourcing impulsado por Grupo Cosentino con el objetivo de optimizar su gestión de compras. Para llevarlo a cabo, la multinacional española especializada en la producción y distribución de superficies innovadoras para el mundo de la arquitectura y el diseño, se ha apoyado en SAPAriba, y ha contado con la colaboración de Stratesys.

Presentado el jueves 19 de abril en Madrid, en el marco de SAP Now 2018, el proyecto ha destacado por la rapidez de su ejecución, apenas cuatro meses, y el volumen de usuarios y transacciones que contemplaba, con más de 250 proveedores distribuidos en 16 países, y un total de 5 áreas de negocio implicadas. La estandarización de los procesos de captación de datos; la mejora del control y la visibilidad del gasto; el aumento de la trazabilidad en los procesos de compra, la obtención de unos ratios de eficiencia más altos; y la validación de proveedores con criterios uniformes, son algunos de los retos que planteaba la puesta en marcha de la nueva plataforma.

El proyecto se ha desarrollado en dos fases, utilizando como base metolodologías “agile”. La primera centrada en la implantación de un modelo de licitación (Sourcing) y un sistema de evaluación del desempeño de proveedores (SIPM). Y la segunda dirigida a incorporar una solución de gestión de contratos, especialmente orientada a cubrir las necesidad del área de compras.

De esta forma, gracias a SAPAriba se ha obtenido una mejora en el rendimiento de los procesos; una mayor visibilidad y eficiencia de las transacciones con más de 80 procesos de licitación finalizados o en curso; 293 proveedores homologados; y la normalización del total de las compras negociadas en los algo más de dos meses transcurridos desde el Go Live del proyecto.

Julio Martín, VP Global Purchasing de Grupo Cosentino, ha subrayado el compromiso de la multinacional “con la innovación, la transformación digital y la mejora constante en nuestros procesos de negocio, con el objetivo final de optimizar la relación con todos nuestros partners, así como de ofrecer un servicio y un producto acorde a las exigencias del mercado”.

Por su parte, Rony Toussaint, Director del Proyecto de Stratesys, ha destacado que “el éxito de la implantación de este proyecto radica, entre otros aspectos, en una activa participación de los usuarios e implicación del Departamento de Compras y un seguimiento y gestión del proyecto continuado y exhaustivo”.

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Eficacia, trazabilidad y normalización son las claves del proyecto de Strategic Sourcing impulsado por Grupo Cosentino con el objetivo de optimizar su gestión de compras. Para llevarlo a cabo, la multinacional española especializada en la producción y distribución de superficies innovadoras para el mundo de la arquitectura y el diseño, se ha apoyado en SAPAriba, y ha contado con la colaboración de Stratesys.

Presentado el jueves 19 de abril en Madrid, en el marco de SAP Now 2018, el proyecto ha destacado por la rapidez de su ejecución, apenas cuatro meses, y el volumen de usuarios y transacciones que contemplaba, con más de 250 proveedores distribuidos en 16 países, y un total de 5 áreas de negocio implicadas. La estandarización de los procesos de captación de datos; la mejora del control y la visibilidad del gasto; el aumento de la trazabilidad en los procesos de compra, la obtención de unos ratios de eficiencia más altos; y la validación de proveedores con criterios uniformes, son algunos de los retos que planteaba la puesta en marcha de la nueva plataforma.

El proyecto se ha desarrollado en dos fases, utilizando como base metolodologías “agile”. La primera centrada en la implantación de un modelo de licitación (Sourcing) y un sistema de evaluación del desempeño de proveedores (SIPM). Y la segunda dirigida a incorporar una solución de gestión de contratos, especialmente orientada a cubrir las necesidad del área de compras.

De esta forma, gracias a SAPAriba se ha obtenido una mejora en el rendimiento de los procesos; una mayor visibilidad y eficiencia de las transacciones con más de 80 procesos de licitación finalizados o en curso; 293 proveedores homologados; y la normalización del total de las compras negociadas en los algo más de dos meses transcurridos desde el Go Live del proyecto.

Julio Martín, VP Global Purchasing de Grupo Cosentino, ha subrayado el compromiso de la multinacional “con la innovación, la transformación digital y la mejora constante en nuestros procesos de negocio, con el objetivo final de optimizar la relación con todos nuestros partners, así como de ofrecer un servicio y un producto acorde a las exigencias del mercado”.

Por su parte, Rony Toussaint, Director del Proyecto de Stratesys, ha destacado que “el éxito de la implantación de este proyecto radica, entre otros aspectos, en una activa participación de los usuarios e implicación del Departamento de Compras y un seguimiento y gestión del proyecto continuado y exhaustivo”.

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Eficacia, trazabilidad y normalización son las claves del proyecto de Strategic Sourcing impulsado por Grupo Cosentino con el objetivo de optimizar su gestión de compras. Para llevarlo a cabo, la multinacional española especializada en la producción y distribución de superficies innovadoras para el mundo de la arquitectura y el diseño, se ha apoyado en SAPAriba, y ha contado con la colaboración de Stratesys.

Presentado el jueves 19 de abril en Madrid, en el marco de SAP Now 2018, el proyecto ha destacado por la rapidez de su ejecución, apenas cuatro meses, y el volumen de usuarios y transacciones que contemplaba, con más de 250 proveedores distribuidos en 16 países, y un total de 5 áreas de negocio implicadas. La estandarización de los procesos de captación de datos; la mejora del control y la visibilidad del gasto; el aumento de la trazabilidad en los procesos de compra, la obtención de unos ratios de eficiencia más altos; y la validación de proveedores con criterios uniformes, son algunos de los retos que planteaba la puesta en marcha de la nueva plataforma.

El proyecto se ha desarrollado en dos fases, utilizando como base metolodologías “agile”. La primera centrada en la implantación de un modelo de licitación (Sourcing) y un sistema de evaluación del desempeño de proveedores (SIPM). Y la segunda dirigida a incorporar una solución de gestión de contratos, especialmente orientada a cubrir las necesidad del área de compras.

De esta forma, gracias a SAPAriba se ha obtenido una mejora en el rendimiento de los procesos; una mayor visibilidad y eficiencia de las transacciones con más de 80 procesos de licitación finalizados o en curso; 293 proveedores homologados; y la normalización del total de las compras negociadas en los algo más de dos meses transcurridos desde el Go Live del proyecto.

Julio Martín, VP Global Purchasing de Grupo Cosentino, ha subrayado el compromiso de la multinacional “con la innovación, la transformación digital y la mejora constante en nuestros procesos de negocio, con el objetivo final de optimizar la relación con todos nuestros partners, así como de ofrecer un servicio y un producto acorde a las exigencias del mercado”.

Por su parte, Rony Toussaint, Director del Proyecto de Stratesys, ha destacado que “el éxito de la implantación de este proyecto radica, entre otros aspectos, en una activa participación de los usuarios e implicación del Departamento de Compras y un seguimiento y gestión del proyecto continuado y exhaustivo”.

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Eficacia, trazabilidad y normalización son las claves del proyecto de Strategic Sourcing impulsado por Grupo Cosentino con el objetivo de optimizar su gestión de compras. Para llevarlo a cabo, la multinacional española especializada en la producción y distribución de superficies innovadoras para el mundo de la arquitectura y el diseño, se ha apoyado en SAPAriba, y ha contado con la colaboración de Stratesys.

Presentado el jueves 19 de abril en Madrid, en el marco de SAP Now 2018, el proyecto ha destacado por la rapidez de su ejecución, apenas cuatro meses, y el volumen de usuarios y transacciones que contemplaba, con más de 250 proveedores distribuidos en 16 países, y un total de 5 áreas de negocio implicadas. La estandarización de los procesos de captación de datos; la mejora del control y la visibilidad del gasto; el aumento de la trazabilidad en los procesos de compra, la obtención de unos ratios de eficiencia más altos; y la validación de proveedores con criterios uniformes, son algunos de los retos que planteaba la puesta en marcha de la nueva plataforma.

El proyecto se ha desarrollado en dos fases, utilizando como base metolodologías “agile”. La primera centrada en la implantación de un modelo de licitación (Sourcing) y un sistema de evaluación del desempeño de proveedores (SIPM). Y la segunda dirigida a incorporar una solución de gestión de contratos, especialmente orientada a cubrir las necesidad del área de compras.

De esta forma, gracias a SAPAriba se ha obtenido una mejora en el rendimiento de los procesos; una mayor visibilidad y eficiencia de las transacciones con más de 80 procesos de licitación finalizados o en curso; 293 proveedores homologados; y la normalización del total de las compras negociadas en los algo más de dos meses transcurridos desde el Go Live del proyecto.

Julio Martín, VP Global Purchasing de Grupo Cosentino, ha subrayado el compromiso de la multinacional “con la innovación, la transformación digital y la mejora constante en nuestros procesos de negocio, con el objetivo final de optimizar la relación con todos nuestros partners, así como de ofrecer un servicio y un producto acorde a las exigencias del mercado”.

Por su parte, Rony Toussaint, Director del Proyecto de Stratesys, ha destacado que “el éxito de la implantación de este proyecto radica, entre otros aspectos, en una activa participación de los usuarios e implicación del Departamento de Compras y un seguimiento y gestión del proyecto continuado y exhaustivo”.

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