Diez deseos en Marketing Digital para 2018

El marketing digital avanza a pasos agigantados y 2018 viene cargado de nuevas tendencias en esta área. Así, con el objetivo de ayudar a las empresas a sacar el máximo partido a sus estrategias digitales, el equipo de Digital Boost, la división de Stratesys especializada en entretenimiento digital, marketing e imagen corporativa, apunta en el artículo “Carta a los Reyes Magos: deseos para el marketing digital en 2018” que publica el portal Digitalmarketintrends.es, diez peticiones en este campo para el nuevo año.

Los expertos piden a sus Majestades de Oriente que los “chats bots” crezcan para que todos los usuarios gocen de la mejor experiencia; que la Inteligencia Artificial propicie la cercanía con el consumidor que se encuentra al otro lado de la pantalla; que la búsqueda por voz se enfoque en ofrecer ayuda en tiempo real; y que se mejore la experiencia de usuario con diseños web más adaptados al consumidor y, al ser posible, con publicidad amigable y sostenible.

En materia de SEO, los deseos para 2018 se dirigen a que los motores de búsqueda posicionen bien las webs que cuidan del cliente, a que los tiempos de carga sean más rápidos y las páginas limpias. Mientras, en vídeo marketing se solicita mayor producción de vídeos 360º y de realidad virtual, mayor presencia de vídeo mapping o de proyecciones en 3D, pero también mayor interacción con los usuarios a través de streaming o de los vídeos en directo.

Respecto a las redes sociales, el equipo de Digital Boost desea que las plataformas de social media rediseñen sus interfaces y unifiquen su formato para facilitar la publicación de contenidos; más herramientas para monitorizar los comentarios y opiniones de los usuarios y, así, lograr una buena gestión de la comunidad de seguidores; y potenciar el ecommerce con el objetivo de ampliar el tráfico a los sites y mejorar la relación con los clientes.

Puedes ver el artículo completo a través de este enlace

El Marketing Intelligence y su valor para las empresas

En la era del Big Data, los datos han adquirido un protagonismo fundamental para las compañías. Su análisis, interpretación y aplicación en la toma de decisiones los convierten en una oportunidad para mejorar los procesos de las organizaciones. Este concepto que se conoce como marketing intelligence es un aliado para las compañías, que deben aprovechar el potencial que obtienen de la extracción de información para establecer una estrategia de marca más eficaz.

Jesús Álvarez-Cascos, director de Organización y Desarrollo Corporativo en Stratesys, analiza en el artículo “Claves para diseñar una estrategia de Marketing Intelligence”, publicado por el portal Digitalmarketintrends.es, cuáles son los principales aspectos del marketing intelligence que deben tener en cuenta las empresas.

El business intelligence, que nos permite reunir los datos más relevantes que afectan a nuestra actividad para aplicarlos con sentido. Un paso necesario para crear una oferta de valor para nuestros clientes. También es fundamental tener presente el brand intelligence, es decir, monitorizar el posicionamiento de la marca para comprobar si se están alcanzando los objetivos de negocio que buscamos y si va en línea con lo que nuestro público demanda.

En este sentido, se subraya en el artículo, que el cliente es una parte fundamental en la estrategia de marca. Para ello, debemos tener presentes el customer journey y conocer los pasos que sigue nuestro potencial cliente hasta que se convierte en un cliente real. Jesús Álvarez-Cascos destaca que este aspecto es fundamental para optimizar los recursos destinados a captación y ofrecer al cliente una oferta personalizada y una experiencia diferencial. El objetivo de cualquier compañía es fidelizarlo. Por ello, tenemos que estar muy pendientes del customer loyalti, el intercambio de valor entre el cliente y la marca para convertirlo en un usuario fiel.

El artículo completo está disponible en Digitalmarketintrends.es

 

Publicado por

Jesús Álvarez-Cascos

Director de Organización y Desarrollo Corporativo en Stratesys

El reto de la humanización de la tecnología en ElEconomista.es

humanización de la tecnologica

Ante un mundo en constante cambio, las organizaciones deben redefinir sus modelos de negocio y la forma de trabajar, también en lo relativo a cómo interactúan con sus empleados. Así lo ha destacado Nacho Navarro, Chief People Officer de Stratesys, en un artículo publicado en ElEconomista.es.

En este sentido, destaca en el artículo que el reto de las compañías es crear un ambiente y dinámica de trabajo que promueva la innovación y facilite la adaptación a los cambios. “Trabajar en la experiencia de empleado y humanizar la tecnología son factores diferenciales para los retos que tenemos por delante”, añade. Además, señala que esto sólo es posible mediante equipos multidisciplinares, de diferentes géneros, generaciones y culturas, que colaboren y se complementen.

Así, Nacho Navarro afirma que la solución pasa por integrar en las organizaciones a jóvenes talentos con perfiles tecnológicos pero también con habilidades como pensamiento lateral o visión analítica. Profesionales que sean flexibles, con iniciativa y permeables a los cambios, facilitando así su desarrollo profesional en un ambiente creativo y de innovación.

Puedes acceder al artículo completo en ElEconomista.es.

humanizacion tecnologica

Publicado por

Nacho Navarro

Global Chief People Officer

NACHO NAVARRO, NUEVO GLOBAL CHIEF PEOPLE OFFICER DE STRATESYS

Nacho Navarro como Employee Experience

Stratesys ha incorporado a Nacho Navarro como Global Chief People Officer. Titulado en Ciencias Empresariales por la Universidad Carlos III de Madrid, Nacho es el responsable del área de People & Employee Experience (que engloba, entre otras competencias, las funciones de Recursos Humanos), gestionando un equipo de 850 profesionales, distribuidos entre los ochos países en los que la compañía está presente.

Nacho Navarro ha centrado buena parte de su trayectoria profesional en el campo de la consultoría y proyectos de transformación en esta área, tanto a nivel nacional como internacional. Destaca su etapa en Capgemini, firma en la que ocupaba el cargo de Human Resources Deputy Director y, previamente, el de responsable de la unidad de negocio de Soluciones de Capital Humano.

Como Global Chief People Officer de Stratesys dirige la política de Personas en un contexto de crecimiento, transformación digital e innovación, en línea con el Plan Estratégico diseñado por la consultora para los próximos cinco años. Entre otros aspectos, lidera la evolución del área basada en el modelo “Employee Experience”, así como la incorporación a la firma de 700 profesionales, gran parte de ellos en el marco del programa de captación de talento “Construye tu Futuro”, dirigido a jóvenes recién graduados.

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El reto de la humanización de la tecnología en ElEconomista.es

humanización de la tecnologica

Ante un mundo en constante cambio, las organizaciones deben redefinir sus modelos de negocio y la forma de trabajar, también en lo relativo a cómo interactúan con sus empleados. Así lo ha destacado Nacho Navarro, Chief People Officer de Stratesys, en un artículo publicado en ElEconomista.es.

En este sentido, destaca en el artículo que el reto de las compañías es crear un ambiente y dinámica de trabajo que promueva la innovación y facilite la adaptación a los cambios. “Trabajar en la experiencia de empleado y humanizar la tecnología son factores diferenciales para los retos que tenemos por delante”, añade. Además, señala que esto sólo es posible mediante equipos multidisciplinares, de diferentes géneros, generaciones y culturas, que colaboren y se complementen.

Así, Nacho Navarro afirma que la solución pasa por integrar en las organizaciones a jóvenes talentos con perfiles tecnológicos pero también con habilidades como pensamiento lateral o visión analítica. Profesionales que sean flexibles, con iniciativa y permeables a los cambios, facilitando así su desarrollo profesional en un ambiente creativo y de innovación.

Puedes acceder al artículo completo en ElEconomista.es.

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Nacho Navarro

Global Chief People Officer

Los micro-influencers y su importancia para las marcas

Los pequeños influencers poseen un menor número de fans que las celebrities o los tradicionales influencers pero logran mayor interacción en sus perfiles, un porcentaje más alto de conversiones y seguidores más fieles, lo que genera mejor reputación de marca y, por lo tanto, un mayor engagement.

Por esta razón, las empresas cada vez son más conscientes de la importancia de contar con embajadores de marca o micro-influencers que ayuden a posicionar a su compañía. En este sentido, Borja Relanzón, Digital Analyst en DigitalBoost, la división de Stratesys especializada en entretenimiento digital, marketing e imagen corporativa, analiza en el artículo ¿Por qué las marcas deben trabajar con ‘micro-influencers’?”, publicado por el portal Digitalmarketingtrends.es, cuáles son los principales factores que hacen que estos pequeños influencers sean tan interesantes para sus marcas.

Entre estos destaca su alto porcentaje de confianza, lo que influye directamente en la credibilidad, una imagen más auténtica y su buena reputación; una relación basada en la lealtad que se caracteriza por consumidores comprometidos y, en gran parte, prescriptores y una gran capacidad de influencia en sus seguidores, lo que que posibilita el aumento del engagement.

No obstante, Relanzón afirma que para establecer una buena estrategia con los micro-influencers se deben detectar previamente los objetivos de la compañía y establecer la forma de colaboración más idónea. Algunas de las fórmulas con mejores resultados son regalarles productos o servicios para que compartan su opinión sobre ellos en las redes sociales, organizar eventos en los que el influencer se convierta en nuestro embajador de marca, realizar concursos o sorteos en los que sea fundamental su participación, invitar al influencer a participar en el blog de la marca mostrando su experiencia con nuestro producto o servicio a través de vídeos o invitarle a que interactúe con los perfiles en las redes sociales de nuestra compañía.

 

Publicado por

Borja Relanzón Fernández

Digital Analyst en Digital Boost (by Stratesys)

Los pequeños influencers poseen un menor número de fans que las celebrities o los tradicionales influencers pero logran mayor interacción en sus perfiles, un porcentaje más alto de conversiones y seguidores más fieles, lo que genera mejor reputación de marca y, por lo tanto, un mayor engagement.

Por esta razón, las empresas cada vez son más conscientes de la importancia de contar con embajadores de marca o micro-influencers que ayuden a posicionar a su compañía. En este sentido, Borja Relanzón, Digital Analyst en DigitalBoost, la división de Stratesys especializada en entretenimiento digital, marketing e imagen corporativa, analiza en el artículo ¿Por qué las marcas deben trabajar con ‘micro-influencers’?”, publicado por el portal Digitalmarketingtrends.es, cuáles son los principales factores que hacen que estos pequeños influencers sean tan interesantes para sus marcas.

Entre estos destaca su alto porcentaje de confianza, lo que influye directamente en la credibilidad, una imagen más auténtica y su buena reputación; una relación basada en la lealtad que se caracteriza por consumidores comprometidos y, en gran parte, prescriptores y una gran capacidad de influencia en sus seguidores, lo que que posibilita el aumento del engagement.

No obstante, Relanzón afirma que para establecer una buena estrategia con los micro-influencers se deben detectar previamente los objetivos de la compañía y establecer la forma de colaboración más idónea. Algunas de las fórmulas con mejores resultados son regalarles productos o servicios para que compartan su opinión sobre ellos en las redes sociales, organizar eventos en los que el influencer se convierta en nuestro embajador de marca, realizar concursos o sorteos en los que sea fundamental su participación, invitar al influencer a participar en el blog de la marca mostrando su experiencia con nuestro producto o servicio a través de vídeos o invitarle a que interactúe con los perfiles en las redes sociales de nuestra compañía.

 

Los pequeños influencers poseen un menor número de fans que las celebrities o los tradicionales influencers pero logran mayor interacción en sus perfiles, un porcentaje más alto de conversiones y seguidores más fieles, lo que genera mejor reputación de marca y, por lo tanto, un mayor engagement.

Por esta razón, las empresas cada vez son más conscientes de la importancia de contar con embajadores de marca o micro-influencers que ayuden a posicionar a su compañía. En este sentido, Borja Relanzón, Digital Analyst en DigitalBoost, la división de Stratesys especializada en entretenimiento digital, marketing e imagen corporativa, analiza en el artículo ¿Por qué las marcas deben trabajar con ‘micro-influencers’?”, publicado por el portal Digitalmarketingtrends.es, cuáles son los principales factores que hacen que estos pequeños influencers sean tan interesantes para sus marcas.

Entre estos destaca su alto porcentaje de confianza, lo que influye directamente en la credibilidad, una imagen más auténtica y su buena reputación; una relación basada en la lealtad que se caracteriza por consumidores comprometidos y, en gran parte, prescriptores y una gran capacidad de influencia en sus seguidores, lo que que posibilita el aumento del engagement.

No obstante, Relanzón afirma que para establecer una buena estrategia con los micro-influencers se deben detectar previamente los objetivos de la compañía y establecer la forma de colaboración más idónea. Algunas de las fórmulas con mejores resultados son regalarles productos o servicios para que compartan su opinión sobre ellos en las redes sociales, organizar eventos en los que el influencer se convierta en nuestro embajador de marca, realizar concursos o sorteos en los que sea fundamental su participación, invitar al influencer a participar en el blog de la marca mostrando su experiencia con nuestro producto o servicio a través de vídeos o invitarle a que interactúe con los perfiles en las redes sociales de nuestra compañía.

 

Los pequeños influencers poseen un menor número de fans que las celebrities o los tradicionales influencers pero logran mayor interacción en sus perfiles, un porcentaje más alto de conversiones y seguidores más fieles, lo que genera mejor reputación de marca y, por lo tanto, un mayor engagement.

Por esta razón, las empresas cada vez son más conscientes de la importancia de contar con embajadores de marca o micro-influencers que ayuden a posicionar a su compañía. En este sentido, Borja Relanzón, Digital Analyst en DigitalBoost, la división de Stratesys especializada en entretenimiento digital, marketing e imagen corporativa, analiza en el artículo ¿Por qué las marcas deben trabajar con ‘micro-influencers’?”, publicado por el portal Digitalmarketingtrends.es, cuáles son los principales factores que hacen que estos pequeños influencers sean tan interesantes para sus marcas.

Entre estos destaca su alto porcentaje de confianza, lo que influye directamente en la credibilidad, una imagen más auténtica y su buena reputación; una relación basada en la lealtad que se caracteriza por consumidores comprometidos y, en gran parte, prescriptores y una gran capacidad de influencia en sus seguidores, lo que que posibilita el aumento del engagement.

No obstante, Relanzón afirma que para establecer una buena estrategia con los micro-influencers se deben detectar previamente los objetivos de la compañía y establecer la forma de colaboración más idónea. Algunas de las fórmulas con mejores resultados son regalarles productos o servicios para que compartan su opinión sobre ellos en las redes sociales, organizar eventos en los que el influencer se convierta en nuestro embajador de marca, realizar concursos o sorteos en los que sea fundamental su participación, invitar al influencer a participar en el blog de la marca mostrando su experiencia con nuestro producto o servicio a través de vídeos o invitarle a que interactúe con los perfiles en las redes sociales de nuestra compañía.

 

Los pequeños influencers poseen un menor número de fans que las celebrities o los tradicionales influencers pero logran mayor interacción en sus perfiles, un porcentaje más alto de conversiones y seguidores más fieles, lo que genera mejor reputación de marca y, por lo tanto, un mayor engagement.

Por esta razón, las empresas cada vez son más conscientes de la importancia de contar con embajadores de marca o micro-influencers que ayuden a posicionar a su compañía. En este sentido, Borja Relanzón, Digital Analyst en DigitalBoost, la división de Stratesys especializada en entretenimiento digital, marketing e imagen corporativa, analiza en el artículo ¿Por qué las marcas deben trabajar con ‘micro-influencers’?”, publicado por el portal Digitalmarketingtrends.es, cuáles son los principales factores que hacen que estos pequeños influencers sean tan interesantes para sus marcas.

Entre estos destaca su alto porcentaje de confianza, lo que influye directamente en la credibilidad, una imagen más auténtica y su buena reputación; una relación basada en la lealtad que se caracteriza por consumidores comprometidos y, en gran parte, prescriptores y una gran capacidad de influencia en sus seguidores, lo que que posibilita el aumento del engagement.

No obstante, Relanzón afirma que para establecer una buena estrategia con los micro-influencers se deben detectar previamente los objetivos de la compañía y establecer la forma de colaboración más idónea. Algunas de las fórmulas con mejores resultados son regalarles productos o servicios para que compartan su opinión sobre ellos en las redes sociales, organizar eventos en los que el influencer se convierta en nuestro embajador de marca, realizar concursos o sorteos en los que sea fundamental su participación, invitar al influencer a participar en el blog de la marca mostrando su experiencia con nuestro producto o servicio a través de vídeos o invitarle a que interactúe con los perfiles en las redes sociales de nuestra compañía.