Te has preguntado alguna vez, ¿cómo retener el talento?

La gestión de talento humano es uno de los deberes pendientes de muchas empresas. En un mercado lleno de perfiles cada vez más competitivos, los responsables de recursos humanos tienen que ponerse las pilas para conseguir atraer, pero sobre todo retener, el mejor talento en sus corporaciones.

Y es que retener talento es muchas veces más difícil que atraerlo. Hoy en día no es suficiente solo con salarios altos, ser una empresa líder en el sector o ofrecer estabilidad laboral. Los trabajadores buscan estar felices y sentirse en sintonía con la empresa, entre otras muchas cosas. Además, debemos tener en cuenta la convivencia de las diferentes generaciones dentro de un mismo departamento (desde los Baby Boomers hasta la Generación z) y las necesidades de cada una de ellas.

Sabemos que gestionar el talento humano nunca ha sido una labor sencilla. Por eso en Stratesys hemos creado HR Insights, un software de analítica avanzada para detectar indicadores clave en la gestión de recursos humanos y poder tomar decisiones acordes a tu empresa.

No tenemos ninguna duda. Trabajamos cada día con empresas cuyo objetivo es aumentar la productividad y una de las mejores maneras de lograrlo es reteniendo el talento. Sabemos que los departamentos de recursos humanos están variando sus estrategias para conseguirlo y así convertir sus empresas en un “Great Place to Work”, una aspiración para cualquiera corporación. Pero que además es un indicador cada vez más relevante para los empleados.

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Publicado por

Elena R. Feijoo

Digital Business Strategist - DIgital Boost by Stratesys