Consultoria estratégica | A capacidade de esclarecer incertezas e entender novas realidades

Estamos vivendo grandes mudanças que parecem ir contra alguns modelos e regras econômicas e sociais que assumíamos como definidos. Por essa razão, muitas empresas estão apostando em realizar planos estratégicos que levem em consideração as necessidades da empresa para melhorar sua posição no mercado.

É por isso que muitas empresas estão atualmente realizando consultorias estratégicas para detectar oportunidades de transformação e avaliar diferentes planos a curto, médio e longo prazo. E é que, por meio de metodologias analíticas e de prospecção, podem-se obter resultados efetivos que ajudem os negócios.

Uma consultoria estratégica oferece grandes vantagens, como ajudar a dar forma e ordenar o que está acontecendo no ambiente, identificando mudanças e tendências relevantes para projetar uma estratégia definida e com um formato claro para uma execução correta.

Sem dúvida, é uma oportunidade que serve para obter uma visão global do negócio, com o objetivo de descobrir lacunas e ter uma melhor organização e planejamento para o futuro, mas quais são os benefícios que uma empresa obterá?

5 vantagens de uma consultoria estratégica

Ao analisar quais seriam os benefícios de uma consultoria estratégica, podemos concluir que a principal vantagem é a detecção de oportunidades, mas também existem outros benefícios, como:

• Ter uma visão das oportunidades de negócios e mercados, permitindo identificar as forças da empresa e relacioná-las com as oportunidades que podem surgir, distribuindo os recursos de forma otimizada.
• Dispor de informações úteis aplicadas ao negócio que ajudem a melhorar os resultados da empresa, com informações sobre ações e táticas.
• Detectar possíveis conflitos internos e aprender a gerenciá-los de forma mais eficaz, uma vez que serão analisados a partir de uma perspectiva externa, mais objetiva e realista.
• Obter um controle da rota de crescimento do negócio para aumentar a eficácia das ações.
• Alinhar a estratégia de negócio com o foco do cliente, oferecendo uma possibilidade de ações e táticas tanto de comunicação como de marketing.

É importante lembrar que esse tipo de consultoria pode alterar certos procedimentos internos, pois pode mostrar que o método original não é o mais adequado. Por isso, para garantir a utilidade da consultoria estratégica, é fundamental que a empresa esteja aberta a mudanças. Além disso, é muito importante destacar que, para que todo esse processo seja bem-sucedido, deve haver um envolvimento total da direção e de toda a organização em geral.