A empresa multinacional de tecnologia Stratesys compartilha as últimas tendências de inovação e transformação digital que estarão presentes nos próximos meses na cadeia de suprimentos.
Nos últimos anos, as áreas logísticas das empresas têm experimentado um crescimento significativo em sua atividade, em grande parte devido ao crescimento da atividade econômica e do comércio eletrônico. Como resultado desse crescimento, é imperativo para as empresas manterem uma operação digitalizada e modernizada para garantir a execução adequada de sua cadeia de suprimentos.
Nesse contexto, a equipe de especialistas da área de “Operações” da empresa multinacional de tecnologia Stratesys compartilhou algumas das principais tendências que irão moldar a evolução tecnológica no campo da logística e da cadeia de suprimentos nos próximos meses.
Cadeia de suprimentos global: Apesar da melhoria observada no mercado, ainda estamos em um ambiente com muitas incertezas, tensões geopolíticas, situação econômica delicada e gargalos, o que pode tornar a cadeia ineficiente ou imprevisível. Além disso, o aumento do custo das matérias-primas, a falta de mão de obra qualificada e de componentes eletrônicos serão desafios prioritários na cadeia de suprimentos global. Por outro lado, as autoridades estão desacelerando o consumo e aumentando agressivamente as taxas de juros. Tudo isso tem um impacto que se reflete em alguns indicadores, como o volume global de contêineres.
Cadeia de suprimentos digital: Para tornar a área logística mais eficiente, há um aumento nos investimentos em tecnologia, plataformas em nuvem e maior integração entre todos os atores da cadeia de suprimentos. Com isso, serão feitos grandes investimentos na integração de plataformas para melhorar a visibilidade de ponta a ponta da cadeia de suprimentos, pois isso oferece grandes vantagens para a tomada de decisões com informações em tempo real.
Controle e contenção de custos: Estamos em um cenário de alta inflação, com aumentos significativos nos preços das matérias-primas, o que impacta nos custos das empresas e dos operadores sendo difícil de ser repassado aos consumidores. Para enfrentar esse aumento de preços, as empresas devem revisar as estratégias de controle de custos em relação ao crescimento das vendas em exercícios anteriores. Em particular, os custos de transporte estão sendo examinados, obrigando as empresas a buscar fontes de suprimento mais próximas para reduzir custos.
Uma gestão adequada de estoque, definição de novas estratégias para determinar os níveis ótimos e identificação de novos fornecedores que permitam reduzir os níveis de estoque e estoque obsoleto são algumas das soluções a serem consideradas. Além disso, as estratégias de reshoring de produtos, que reduzem os prazos de entrega e os custos dos produtos, estão no radar dos departamentos de compras ao tentar reduzir os custos na cadeia de suprimentos.
Gestão da última milha: Os consumidores estão cada vez mais exigentes. Eles tendem a penalizar as empresas que não cumprem os prazos de entrega, valorizando cada vez mais a rapidez no processo de compra. Para lidar com esse hábito de consumo sem comprometer a rentabilidade, estão sendo promovidos pontos de retirada, mudanças nos processos de devolução, aumento dos prazos de entrega ou o pagamento de taxas extras para entregas urgentes. Além disso, o investimento para melhorar a produtividade e a visibilidade da rastreabilidade na última milha será prioritário para o setor.
Sustentabilidade na cadeia de suprimentos: A sustentabilidade veio para ficar e está aumentando a pressão regulatória sobre as empresas. Os consumidores estão começando a tomar decisões com base na sustentabilidade dos produtos que consomem. Além disso, muitas empresas precisam informar aos acionistas e às autoridades sobre índices de sustentabilidade. Tudo isso faz com que as empresas logísticas tenham que promover um serviço sustentável a longo prazo.
Inteligência artificial e machine learning: São tecnologias emergentes, fáceis de implementar, que impulsionam a economia, aceleram os processos internos, facilitam a tomada de decisões eficientes e automatizam algumas funções de processos logísticos com pouco valor agregado. Graças a essas funcionalidades, é possível reduzir o custo do processo e os níveis de estoque, reduzindo o risco das operações comerciais e aumentando sua rentabilidade.
Análise avançada: Vivemos no mundo dos dados. Eles estão se tornando cada vez mais importantes para a tomada de decisões estratégicas e operacionais. A análise e interpretação desses dados com modelos estatísticos permitem fazer previsões mais eficientes da demanda. Essas soluções podem nos ajudar a identificar oportunidades e riscos sobre os quais podemos nos antecipar. Além disso, ajudam a melhorar a capacidade produtiva, reduzindo paradas não planejadas de máquinas ou rupturas de estoque.
Resiliência da cadeia de suprimentos: A cadeia de suprimentos precisa ser capaz de mitigar e limitar o impacto de possíveis interrupções que ocorram. Nos últimos três anos, tivemos inúmeras situações que testaram a resiliência e causaram interrupções massivas na cadeia. Como iniciativas para melhorar esse aspecto, encontramos soluções de planejamento digital e colaborativo com clientes e fornecedores, em tempo real, que permitem uma tomada de decisões mais efetiva.
Cibersegurança: A integração global da cadeia de suprimentos, a incorporação de dispositivos móveis nos processos empresariais, a IoT e outros elementos geram novas vulnerabilidades e brechas de segurança que comprometem a cadeia de suprimentos. Os ataques cibernéticos são um dos principais objetivos dos hackers, que têm causado danos econômicos e de imagem significativos no mercado. Para evitar isso, está previsto realizar investimentos importantes em hardware, software, migrações para a nuvem e estratégias de confiança zero para reduzir o risco de ataques. A evidência da importância desse ponto é a incorporação nas organizações do novo cargo de CISO (Chief Information Security Officer) para lidar com esses desafios.
Sourcing estratégico: O modelo de sourcing está mudando na maioria das organizações, com o surgimento de novas oportunidades e obrigações: diversificação de fornecedores, reflexão sobre a conveniência de continuar trabalhando com fornecedores de determinadas geografias, análise de fornecedores com base em riscos e conformidade, colaboração em produtos inovadores e a rigorosa conformidade com os requisitos de responsabilidade social e ambiental.
“Nos últimos anos, tem sido evidente a importância do setor logístico e da cadeia de suprimentos. Por isso, as empresas devem investir em novas ferramentas e soluções com o objetivo de impulsionar a digitalização e a eficiência da área logística e garantir seu bom funcionamento“, explica Rafael San Román, sócio-diretor da Stratesys.
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