Stratesys

Qué hacemos

Quiénes somos

Qué pensamos

Volver

11 junio, 2024

Optimización de Operaciones con Servicio AM Centralizado

CREDIBANCO, líder en pagos electrónicos en Colombia, evolucionó su modelo de soporte sobre un ecosistema SAP complejo que incluye más de 13 soluciones, incorporando módulos críticos como BRIM y C4C. Con el apoyo de STRATESYS, la organización pasó de una gestión reactiva basada en tickets a un modelo de soporte proactivo orientado a la continuidad operativa, la mejora continua y la calidad del dato.

SAPSAP

El reto a afrontar

Credibanco, referente en el procesamiento de pagos electrónicos en Colombia, gestiona más del 40% de las transacciones del país y opera bajo altos estándares de seguridad, incluyendo certificaciones como PCI DSS y PCI PIN Security.

En este contexto, la compañía contaba con un ecosistema SAP compuesto por más de 13 soluciones, entre ellas los módulos BRIM (facturación) y C4C (gestión de clientes).

El principal problema era que el soporte de la operación funcionaba de forma independiente, lo que derivaba en una gestión reactiva basada únicamente en la resolución de tickets, sin capacidad de anticipación ni alineación completa con las necesidades del negocio.

La solución adoptada

Para maximizar el valor de la inversión en SAP, se implementó una mesa de ayuda integral capaz de cubrir todo el ecosistema tecnológico y dar respuesta a las necesidades arquitectónicas del proyecto.

Con el apoyo de Stratesys, se consolidó un modelo de soporte unificado que permitió:

Pasar de una gestión reactiva a una identificación proactiva de incidentes y eventos
Mejorar la continuidad operativa, incluyendo cobertura en fines de semana
Optimizar la eficiencia de los procesos de soporte
Introducir mejoras continuas en los sistemas SAP
Generar insights relevantes para la operación

Además, la participación de consultores especializados permitió abordar problemas complejos en módulos como FSM, Service, Sales, BRIM y ERP, aportando una visión tanto técnica como estratégica.

Resultados y evolución

Este nuevo enfoque permitió a Credibanco:

- Evolucionar hacia un modelo de soporte proactivo
- Asegurar la continuidad operativa del ecosistema SAP
- Mejorar la calidad e integridad de los datos
- Incrementar la capacidad de resolución de problemas complejos
-Acelerar la implementación de mejoras en los sistemas

La combinación de soporte especializado y consultoría de alto nivel facilitó también la adaptación a necesidades cambiantes del negocio, manteniendo un enfoque constante en la innovación y la eficiencia.

La transformación del modelo de soporte permitió a Credibanco pasar de una atención reactiva a una gestión proactiva y estratégica de su ecosistema SAP.

Gracias a la colaboración con Stratesys, la compañía no solo reforzó la estabilidad operativa de sus sistemas, sino que también impulsó una evolución hacia un modelo más inteligente, eficiente y orientado al valor del negocio.

Descargar PDF

Comparte este caso de éxito

Casos de éxito relacionados

Certificación Tarjeta Corporativa (Concur - Web Services)

18 feb 2026

Certificación Tarjeta Corporativa (Concur - Web Services)

STRATESYS colabora en la integración de SAP Concur en LABORAL KUTXA, convirtiendo a la cooperativa vasca en el primer banco conectado a la plataforma vía WebServices.

Plataforma S/4HANA para Procesos Financieros - Logisticos - Compras

26 jul 2021

Plataforma S/4HANA para Procesos Financieros - Logisticos - Compras

VITHAS ha implementado, en colaboración con Stratesys, la plataforma de software SAP S/4HANA para la simplificación y homogeneización de los procesos de Compras, Logística, Finanzas y Control de Gestión.

Digitalización Global de RRHH en Iberia (España y Portugal)

19 sept 2020

Digitalización Global de RRHH en Iberia (España y Portugal)

ABANCA ha impulsado un proyecto de transformación digital en el área de Recursos Humanos con el objetivo de mejorar la comunicación, la gestión del talento y la eficiencia operativa de su equipo en España y Portugal. Tras la integración de nuevas unidades de negocio procedentes de Deutsche Bank PCB Portugal, la entidad ha reforzado su ecosistema tecnológico en colaboración con Stratesys, implementando soluciones SAP que permiten unificar procesos, mejorar la experiencia del empleado y garantizar el cumplimiento normativo en todo el ámbito Iberia.

Proyectos estratégicos en el negocio de la celulosa

01 jul 2026

Proyectos estratégicos en el negocio de la celulosa

Este proyecto junto a ARAUCO representa un paso importante en la evolución de la gestión de proyectos estratégicos dentro de la industria. La implementación de SAP EPPM permitió construir una base sólida para una gestión más eficiente, trazable y orienta- da a resultados.

Ver más