Planificación Avanzada de Costes e Ingresos
SOLLA impulsó la transformación de sus procesos de planificación financiera con el objetivo de dotar de mayor agilidad, flexibilidad y capacidad analítica a la gestión de presupuestos y proyecciones. La compañía migró su modelo de planificación a SAP Analytics Cloud (SAC) - Planning, consolidando un entorno más colaborativo, automatizado y orientado a la toma de decisiones estratégicas basada en datos.
SAPEl objetivo de Solla, empresa colombiana líder en la producción de alimentos balanceados para animales, con este proyecto ha sido evolucionar desde un modelo tradicional hacia una solución unificada, más ágil y colaborativa, que permita optimizar la gestión de presupuestos, forecasts y análisis de costes en todas las sociedades del grupo.
Un nuevo modelo de planificación corporativa
La compañía decidió dar un paso adelante en la modernización de sus procesos de planificación, priorizando la automatización y la integración de los modelos de costes, ingresos y utilidad bruta. Para ello, confió en Stratesys para migrar su solución desde SAP BPC hacia SAP Analytics Cloud (SAC) – Planning, con el objetivo de dotar al proceso de mayor agilidad, flexibilidad y trazabilidad.
Optimización de escenarios y análisis avanzado
La nueva solución permite reutilizar información histórica para construir presupuestos sin partir de cero, así como generar múltiples escenarios de planificación de forma rápida. Además, incorpora la carga masiva de datos, el uso de distintas tasas de análisis y la comparación entre escenarios optimistas y pesimistas, facilitando una visión más completa del negocio y una toma de decisiones más informada.
Integración y eficiencia en los procesos financieros
El rediseño del modelo ha mejorado la comunicación entre los procesos de costes, ingresos y utilidad bruta, reduciendo los tiempos de cálculo y consolidación. Asimismo, la integración con SAP Analytics Cloud permite combinar análisis tabular con cuadros de mando interactivos, análisis de desviaciones, consultas en lenguaje natural y capacidades predictivas.
La implementación ha optimizado la planificación mensual y el presupuesto anual, aportando mayor flexibilidad en la gestión de variables y escenarios. Además, ha potenciado la planificación colaborativa entre equipos y ha reducido la dependencia del área tecnológica, convirtiéndose en una herramienta orientada al usuario final.
La transformación de Solla en sus procesos de planificación financiera marca un avance clave hacia un modelo más moderno, integrado y eficiente. La adopción de SAP Analytics Cloud – Planning ha permitido a la compañía mejorar la calidad del análisis, ganar agilidad en la gestión de escenarios y fortalecer la colaboración entre equipos, consolidando un entorno de planificación más estratégico, flexible y orientado a la toma de decisiones basada en datos.
