«Lleida debe aprovechar la fortaleza agroalimentaria para competir tecnológicamente en el mundo» | Entrevista a Ramon Montané, CEO de Stratesys:

En esta entrevista con Analític Lleida, reflexiona sobre el impacto real de la inteligencia artificial en las
empresas, los retos de la competitividad, el futuro del talento tecnológico y las oportunidades que se abren
para Ponent en una economía cada vez más global y conectada.

La inteligencia artificial está transformando las empresas. ¿Cuál es el principal error que pueden cometer en este proceso?

Creo que estamos ante la mayor transformación que hemos vivido. Es una etapa en la que las empresas
deben experimentar, probar cosas, equivocarse y aprender. El error puede aparecer cuando no saben
trasladar todo ese aprendizaje a una estrategia empresarial sólida. La cuestión no es solo incorporar
inteligencia artificial, sino saber diseñar qué tareas hará la tecnología, cuáles seguirán haciendo las
personas y cómo convivirán en un mismo entorno. Este será uno de los grandes retos de las
organizaciones.

Stratesys ha adoptado el posicionamiento corporativo «We Stay». ¿Por qué una consultora tecnológica reivindica el compromiso de permanencia? 

Porque transformar una organización no es sencillo. Implica tecnología, personas, procesos y mercado. La transformación no es una idea, es un trabajo que requiere poner a mucha gente a colaborar para conseguir un resultado. A menudo se comete el error de pensar que basta con una buena idea, ejecutarla rápidamente y marcharse. Nosotros entendemos la transformación como un compromiso con el cliente, con persistencia y con la voluntad de acompañarlo hasta obtener los resultados esperados. Esta es la filosofía de We Stay.

La IA genera mucho entusiasmo, pero también exige inversiones importantes. ¿Cuándo empieza a ser rentable?

En un entorno competitivo, las empresas deben adoptar la innovación para seguir compitiendo. Pero cualquier inversión tecnológica debe tener un impacto en los ingresos y en la capacidad de generar negocio. El reto es combinar el retorno económico con la inversión tecnológica. Por eso es imprescindible que trabajen conjuntamente las personas que entienden de finanzas y las que entienden de tecnología. No se trata de invertir por invertir, sino de conseguir que la tecnología se traduzca en una ventaja competitiva.

Cuando una empresa os dice que quiere ser más digital, ¿cuál es la primera pregunta que le hacéis?

La pregunta es en qué ámbito quiere incrementar sus ingresos. ¿Cuál es su plan estratégico? ¿Dónde identifica oportunidades de negocio? ¿Y qué inversiones necesita para aprovecharlas? La digitalización debe estar vinculada a estos objetivos. Si no, corre el riesgo de convertirse simplemente en un coste más. La inteligencia artificial acabará convirtiéndose en una especie de nuevo sistema operativo de las empresas.

«La inteligencia artificial acabará convirtiéndose en un nuevo sistema operativo de las empresas».

¿Una empresa de Lleida puede competir tecnológicamente con una de Barcelona, Madrid o Frankfurt sin marcharse del territorio?

Para competir tienes que estar presente en el mercado global. Si no vas al mercado, el mercado no vendrá a buscarte. La parte comercial y de desarrollo de negocio debe estar cerca de los mercados en los que quieres competir. Ahora bien, en Lleida sí puede mantenerse toda la parte de creación de valor, desarrollo tecnológico e innovación. Desde aquí podemos generar conocimiento y diferenciación para ofrecerlos al resto del mundo. Lo que no podemos olvidar es que, para competir, debemos tener una visión global.

¿Qué necesita Lleida para convertirse en un verdadero polo tecnológico?

Debe aprovechar las fortalezas que ya tiene. Lleida dispone de un sector agroalimentario muy competitivo, con empresas que son líderes mundiales. La innovación tecnológica debe estar alineada con este conocimiento sectorial. Si intentamos desarrollar tecnología en ámbitos en los que no disponemos de empresas ni de experiencia propia, tendremos menos posibilidades de éxito. En cambio, si aprovechamos el conocimiento que ya existe en el territorio, podemos generar una tecnología diferenciada y exportarla al mundo.

Precisamente, el sector agroalimentario es uno de los motores económicos de Ponent. ¿Qué revolución tecnológica veremos en el campo?

No será una única tecnología, sino la combinación de varias. La inteligencia artificial, el análisis de imágenes, los datos, los drones y los sistemas conectados permitirán medir constantemente qué ocurre en una explotación e identificar qué decisiones mejoran la producción. Poder analizar los resultados de cualquier cambio y conocer su impacto representa un avance competitivo enorme. Y hay que tener presente que, si no lo hacemos nosotros, lo harán otras empresas en otras partes del mundo.

Pero las explotaciones pequeñas tienen más dificultades para acceder a estas innovaciones. ¿Cómo se puede evitar que se queden atrás?

Las pequeñas explotaciones difícilmente pueden asumir individualmente grandes inversiones en innovación. Por eso deben poder utilizar la tecnología que ya está disponible. Es necesario disponer de un ecosistema suficientemente potente para que esa innovación se desarrolle y se ponga al alcance de las pequeñas explotaciones. Es una posible vía para abordar esta diferencia de capacidades y facilitar que los avances tecnológicos lleguen a todo el sector.

Stratesys tiene oficina en Lleida. ¿Qué representa esta apuesta para el territorio?

Yo nací en Lleida y tengo el compromiso de ayudar a que todo el conocimiento y la experiencia que hemos desarrollado internacionalmente también puedan aportar valor al territorio. Hemos construido un negocio con presencia en más de diez países de dos continentes y queremos que este crecimiento también sirva para reforzar la competitividad de las empresas locales. Además, nos interesa contribuir al desarrollo de un ecosistema de profesionales y estudiantes. La universidad lleva muchos años trabajando para generar este entorno de conocimiento y talento.

«En Lleida podemos generar innovación y conocimiento para ofrecerlos al resto del mundo».

¿Es más difícil captar talento tecnológico en Lleida o retenerlo?

Es más difícil captarlo que retenerlo.

Si miramos cinco años hacia delante, ¿qué cambio tecnológico cree que tendrá más impacto en nuestro día a día?

Creo que lo que más impactará será la robótica física. Veremos objetos y máquinas dotados de inteligencia que convivirán directamente con las personas. Esto tendrá un impacto mucho más visible en la vida cotidiana que la inteligencia artificial generativa, porque esta última nos ofrece resultados, pero no la tenemos conviviendo físicamente con nosotros. La presencia de robots inteligentes en nuestros entornos transformará profundamente la manera en que vivimos y trabajamos.

«De aquí a cinco años, lo que más impactará será la robótica física».