Chegou o momento da revolução dos Recursos Humanos. Agora, mais do que nunca, os departamentos de Recursos Humanos têm de enfrentar a transformação digital se quiserem tirar partido dos benefícios e vantagens que as tecnologias podem trazer à empresa. Convertendo e analisando dados obtidos numa vantagem competitiva para se tornarem líderes no seu sector.
Ferramentas HR Analytics, como o HR Insights, Sentient ou Be Humans ajudam os departamentos de Recursos Humanos na capacidade de prever o comportamento dos colaboradores. Isto proporciona aos RH e à empresa informações para tirar conclusões e tomar decisões com base nos resultados na sua própria empresa e setor.
Dados como o desempenho dos colaboradores, a experiência do utilizador (ambiente de trabalho) ou de negócio (estratégia ou objetivos) podem ser obtidos através da implementação de uma das ferramentas da HR Analytics. Isto proporcionará aos Recursos Humanos informação real e comprovada para propor estratégias e conseguir um impacte direto nos seus colaboradores. Os departamentos de Recursos Humanos já não devem tomar decisões baseadas em feelings, mas sim tomar decisões estratégicas com base em dados comprovados.
3 principais benefícios da implementação de uma ferramenta de HR Analytics na sua empresa:
Melhorar a relação colaborador – empresa
Entre os benefícios da implementação das ferramentas de HR Analytics está o conhecimento do ciclo de vida laboral dos colaboradores, taxas de absentismo, estatísticas sobre as saídas da empresa ou rotatividade. Todas estas informações vão permitir-lhe conhecer melhor cada um dos colaboradores e tomar decisões para aumentar o seu grau de satisfação e comprometimento no trabalho. O risco de alta rotatividade ou perda de talento são algumas das barreiras que podem ser resolvidas com ferramentas de HR Analytics
Transformar os Recursos Humanos num centro de eficiência.
Os benefícios destes instrumentos para os Recursos Humanos são muito valiosos. A otimização de processos, a priorização de determinadas políticas ou a escuta de profissionais do setor ajudam a melhorar a rentabilidade da empresa. Tirar o máximo partido dos dados é crucial para melhorar a experiência dos colaboradores e uma oportunidade de colocar os Recursos Humanos no centro da estratégia empresarial.
Humanizar a organização
O objetivo da digitalização de recursos humanos não é desumanizar uma organização, antes pelo contrário, é obter dados para abordar as pessoas e dar-lhes as ferramentas necessárias para trabalharem de uma forma honesta, eficiente e diferente. O sucesso está em obter uma análise contínua para permitir antecipar com antecedência e ser capaz de neutralizar e evitar situações de conflito.
Sem dúvida, se uma empresa pretende aportar conhecimentos ao seu departamento de Recursos Humanos e acrescentar valor ao negócio para se tornar relevante dentro do setor, deve dotar este departamento de tecnologia eficiente. Isto aportará o conhecimento para poder implementar uma estratégia de acordo com o momento atual que os colaboradores, a organização e o setor estão a viver.