Agentes de IA | El nuevo aliado del CFO en la mediana empresa
STRATESYS y SAP celebran en Madrid a los líderes financieros de la mediana empresa para explorar cómo la IA y la automatización están transformando la gestión económica
La gestión financiera está viviendo un cambio profundo. A pesar de que hace unos años hablar de IA sonaba casi a ciencia ficción, hoy forma parte de las decisiones del día a día y cada vez más CFOs la ven como un verdadero socio estratégico. Y es que ya no se trata solo de automatizar tareas o de ganar precisión en los números, sino de algo más ambicioso: liberar tiempo, anticipar decisiones y transformar la manera en que los directores financieros piensan su trabajo.
La IA y SAP Cloud ERP están redefiniendo el rol del CFO y la gestión financiera moderna.
Con esta idea, Stratesys y SAP celebran el martes 25 de noviembre a los líderes financieros de la mediana empresa, un encuentro pensado para mirar de cerca cómo la tecnología está redefiniendo el rol del CFO y entender el papel que juega la IA en el día a día de sus decisiones. La jornada reune a CFOs, controllers, responsables de planificación y análisis que buscan herramientas para automatizar tareas, mejorar la precisión de las previsiones y acelerar la toma de decisiones.
No es una jornada teórica. También se presentan casos reales y herramientas prácticas que combinan el potencial de SAP Cloud ERP con soluciones de analítica avanzada e IA. El objetivo es mostrar cómo estas plataformas ya están ayudando a las empresas a planificar mejor, colaborar con más agilidad y reaccionar con mayor rapidez ante los cambios del mercado.
La IA se consolida como un aliado estratégico del CFO, permitiendo automatizar tareas, mejorar la precisión de las previsiones y acelerar la toma de decisiones.
El evento también busca abrir un espacio de conversación entre profesionales que comparten retos parecidos. Tras las ponencias y demostraciones, habrá un afterwork -más relajado e informal- para hablar sin diapositivas de por medio. Una buena ocasión para comparar experiencias, preguntar lo que no se dijo en público y, de paso, ampliar la red de contactos mientras se reflexiona sobre el nuevo papel del CFO en un entorno donde los datos mandan, pero las personas todavía deciden cómo usarlos.
